Temukan Rahasia meningkatkan Produktifitas hingga mencapai 500 %
Upah minimum Tahun 2013 naik secara fantatstis di berbagai di Indonesia hingga ada yang mencapai 40 %. Kenaikan UMK ini praktis akan menaikan biaya tenaga cukup signifikan dan bisa mempengaruhi cashflow perusahaan.
Persaingan bisnis semakin ketat, persaingan harga produk, kecepatan merespon kebutuhan pelanggan, kualitas pelayanan, kualitas produk, ketepatan pengiriman yang semua ini merupakan hasil dari kinerja SDM perusahaan.
Dalam kondisi seperti ini, dituntut untuk bersikap efektif dan efisien, dengan menghilangkan atau mengurangi pemborosan baik pemborosan kerja maupun pemborosan biaya, Pemborosan kerja terjadi karena karyawan tidak produktif.

Unlimited Productivity Transformation…Solusi yang ditawarkan oleh kami, Lembaga Training Motivator Transformasi Transformation Center untuk Meningkatkan Produktifitas Karyawan & Perusahaan.
Manfaat Pelatihan
• Transformasi mind-set tentang pentingnya produktifitas personil.
• Kompetensi Identifikasi produktifitas personil/perusahaan
• Membentuk etos kerja produktif, efektif & efisien.
• Dapat menganalisis aktifitas apa saja yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah saat melakukan pekerjaan rutin.
• Transformasi cara kerja.
• Menerapkan metode Unlimited Productivity Transformation yang dapat meningkatkan produktifitas hingga 500 %.
Outline Pelatihan:
• Konsep produktifitas
• Operational Excellent
• Kompetensi & produktifitas

• Identifikasi produktifitas saat ini.
• Produktifitas & Kualitas
• Identifikasi aktifitas yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah dengan konsep lean
• Aplikasi konsep lean.
• Prinsip pareto untuk meningkatkan produktifitas
• Menganalisis dan mengatasi wasting time
• Rahasia menjadi pribadi yang cepat bertindak & tepat sasaran.
• Mengelola emosi, fisik dan psikis untuk meningkatkan produktifitas
• Mengatasi kebiasaan menunda.
• Manajemen energi dalam beraktifitas
• Mengembangkan kebiasaan produktif disetiap waktu
• Mengatur skala prioritas & delegasi
• Unlimited productivity transformation model.
• Productivity transformation tools.
• Case Study

Metode Pelatihan
• Presentasi
• Multimedia
• Role Play
• Simulasi
• Diskusi
• Games.
• Case Study

Waktu
16 Jam.
Catatan:
Materi pelatihan, waktu pelatihan bisa customize sesuai kebutuhan klien.
Pelatihan ini dapat dilaksanakan dapat bentuk public training, in-house, small class dan one to one coaching.