Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua tim nya mandiri. Kemandirian ini berarti tim masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka.
Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan dan karyawan bila Line Manager mampu memotivasi, mentransformasi tim untuk mandiri.
Pelatihan Traing The Transformation Coach for Line Manager program pelatihan yang dirancang oleh Lembaga Training MTTC untuk meningkatkan kompetensi manager dalam melakukan proses transformasi tim dengan coaching, mentoring dan counseling.
Manfaat Pelatihan
• Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring serta aplikasinya.
• Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, tim dan dirinya sendiri.
• Mengetahui karakteristik coach, counsellor dan mentor yang dapat Mentransformasi Kinerja & Produktifitas.
• Meningkatkan kompetensi berkomunikasi, mendengar aktif, mengajukan pertanyaan dan memberi feedback.
• Mengaplikasikan Unlimited Transformation Coaching Model.
Outline Pelatihan
• Kompetensi Manager as Transformation Coach
• Karakter Transformation Coach
• Tehnik Bertanya
• Active Listening & Empati
• Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
• Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
• Menganalisis kebutuhan Transformasi, pengembangan dan pembinaan anggota kelompok
• Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.
• Strategi feed-back yang mentransformasi.
• Latihan memberikan feed-back.
• Langkah-langkah melakukan coaching
• Unlimited Transformation Coach Model
• Langkah-langkah melakukan counseling
• RESOLVE Model
• Aplikasi NLP dalam proses Coaching, Counselling & Mentoring

Waktu
16 Jam.
Catatan:
Materi pelatihan, waktu pelatihan bisa customize sesuai kebutuhan klien.
Pelatihan ini dapat dilaksanakan dapat bentuk public training, in-house, small class dan one to one coaching.