Human Resources Transformation Management for Line Manager

Apakah seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan, menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

Apakah tugas melatih karyawan adalah tugas tanggung jawab Bagian Training.

Masih banyak Line Manager, Supervisor  yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
Human Resources Transformation Management for Line Manager adalah Program Pelatihan dari Lembaga Training Motivator Transformasi Transformation Center untuk meningkatkan kompetensi Line Manager, Supervisor sebagai Human Resources Manager di area nya.
Manfaat Pelatihan:
Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources.
Pengetahuan keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
Outline Pelatihan:
  • Basic HR Management
  • Motivasi Karyawan Bekerja
  • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
  • Peran Line Manager dalam HR Planning
  • Peran Line manager dalam Recruitment & Seleksi Karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Induction Orientation Program
  • Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
  • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan disiplin, absensi & Surat Peringatan.
  • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja, PHK dan pengunduran diri
  • Cara menangani keluhan karyawan
  • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
  • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawa
  • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
  • Peranan Line Manager dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan
  • Peranan Line Manager dalam Pembuatan Modul Pelatihan
  • Peranan Line Manager dalam Pelaksanaan Pelatihan
  • Peranan Line Manager dalam Evaluasi Pelatihan
  • System Monitoring Evaluasi rutin karyawan